La gestion de situations de crise par les acteurs humanitaires sont toujours source de tensions, de difficultés découlant en partie de la nature même de la situation, souvent critique et appelant une réaction rapide, mais également de la nécessité d'opérer une travail nécessitant un timing plus long.
À travers ses nombreuses expériences, Éric de Monval, responsable des opérations d'Action Contre la Faim dans la région Est-Africaine (Corne de l'Afrique & Yémen), analysera donc ce jeudi 21 février le tableau complet de la gestion des opérations humanitaires, notamment à travers une première projection sur l'action d'ACF en Somalie.
Il s'agit ici de décrypter dans un premier temps l'espace humanitaire et ses envahisseurs en le cadrant avec des notions clés référées par Rony BRAUMAN ou l'OCHA puis en le confrontant aux contraintes exceptionnelles de l'urgence : sécuritaires, administratives, d'accès (gatekeepers, courtiers en développement...).
De cette confrontation naît aujourd'hui un questionnement mis en lumière par de nombreux études et ouvrages du bureau pour l'aide humanitaire européenne ECHO jusqu'à MSF : la réduction de l'espace humanitaire est-il en constante réduction ?
C'est à travers ce questionnement que les modalités opérationnelles deviennent les plus brulantes, l'espace humanitaire étant rarement un dû, devant se conquérir pas à pas.
La gestion du risque (analyse de contexte, réseautage, procédure), les questions de casting (le « remote » management, le profiling (sélection du personnel d’après les critères qui favoriseront leur acceptation), le choix des programmes (quelle réponse à quels besoins ?), la conception de projets innovants, le bon dosage dans l’utilisation des ressources se retrouvent alors au coeur de ce processus d'ouverture de l'espace humanitaire où l'efficience et l'efficacité des projets mis en oeuvre restent les meilleures armes des ONG.
